Oriol Franco Puig-Pallarols

Oriol Franco Puig-Pallarols

Responsable Centro de Servicios de Recursos Humanos de Roche Diagnostics

“Seresco ha sido clave para optimizar nuestros procedimientos de administración de personal”

¿Cuándo conoció a Seresco?

Conocimos a Seresco a raíz de un contacto común con el que habíamos mantenido relaciones comerciales hace años y por las referencias recibidas de algunos clientes de Seresco.

¿Cómo describiría su relación con la compañía durante este tiempo?

La relación con Seresco es una relación directa, ágil, sincera y práctica. Creo que es una relación que permite hablar y negociar en términos de sinceridad y positivismo para co-crear conjuntamente. Han sido clave para optimizar los procedimientos de administración de personal.

 

"La relación con Seresco es directa, ágil, sincera y práctica. Permite hablar y negociar en términos de sinceridad"

 

¿Qué valores destacaría de la empresa?

Como valores de Seresco destacaría la transparencia, el sentido de la practicidad, la escucha, la claridad y la disponibilidad al cambio. También quiero destacar la humanidad que hay detrás de las personas que trabajan en Seresco.

¿Cómo están afrontando desde Roche Diagnostics esta nueva etapa de transformación digital en el ámbito de la gestión de personas?

Sin duda, uno de los principales retos que nos encontramos hoy en día está vinculado con la integración de sistemas. Aunque existen muchas herramientas digitales de RR.HH. en el mercado, no hay una única solución que englobe todas las necesidades actuales teniendo en cuenta por ejemplo sistemas de gestión del desempeño, gestión del tiempo, plataformas de retribución flexible, sistemas de gestión de la compensación (sistemas de cálculo de incentivos, Informe de retribución total para los empleados, análisis de equidad interna/externa, gestión de beneficios sociales…), sistemas de gestión del reclutamiento, gestión del talento y planes de sucesión…

Sin duda, las soluciones digitales globales, multifuncionales, multidispositivo y en la nube, serán las que acabarán triunfando en este sector. 

Además, otro aspecto importante a tener en cuenta como reto de futuro según mi punto de vista, será no solo ofrecer la herramienta tecnológica que dé respuestas a todas estas necesidades, sino también acompañarla de los servicios de consultoría y asesoramiento necesarios también una vez implementada la herramienta. 

De cara al futuro, ¿qué retos globales se van a afrontar en el campo de la administración de Recursos Humanos?, ¿cuáles son las tendencias e innovaciones que guiarán su evolución en los próximos años?

La eficiencia en los procesos de Recursos Humanos, será uno de los principales retos con los que las empresas se encontrarán. Por tanto, se tendrán que diseñar estos procesos, descentralizarlos, establecer flujos de trabajo que se gestionen a través de herramientas digitales y empoderar tanto a managers como a empleados en la toma de decisiones para facilitar el desarrollo de las organizaciones.

 

"Con la celebración de este aniversario, Seresco demuestra su capacidad de adaptación al entorno cambiante y a los nuevos desafíos del mercado"

 

Con la celebración de su 50 Aniversario, Seresco alcanza un hito muy significativo de su historia. ¿Cómo valora este logro de la compañía?

Creo que, con esta celebración, Seresco demuestra su capacidad de adaptación al entorno cambiante y a los nuevos desafíos del mercado. La escucha y la empatía seguro que han ayudado a conseguir este hito y les permitirá hacer frente a los nuevos retos futuros.